VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL SISTEMA AYNI
El programa Ayni tiene como objetivo lograr mejorar el clima laboral y la relación entre una organización y cada uno de sus colaboradores, de esta manera, podrán ser eficientes, tener los objetivos claros y esforzarse por alcanzarlos, logrando así un incremento en los resultados de la empresa. Por esta razón, consideramos imprescindible que el capital humano de una organización esté satisfecho y motivado con la cultura y el trato que le brindan los altos mandos. Es así que se crea este sistema que permite comprender a sus colaboradores, puesto que así, ellos se sentirán importantes para la organización y podrán percibir que sus opiniones sí son tomadas en cuenta. Además de ello, se logrará predecir las posibles necesidades de los clientes internos para poder anteponernos ante cualquier problema y evitarlos, logrando que se sientan satisfechos y seguros. Por otro lado, también se puede mejorar la gestión de los equipos, ya que permite conocerlos mejor y poder identificar sus aptitudes con el fin de desarrollarlas aún más, es así que lograremos encontrar mejores oportunidades debido a que podremos combinar los diversos talentos de los empleados haciendo que los integrantes del equipo se complementen entre sí y funcionen de una manera más exitosa.
Gracias a este sistema, la organización podrá tomar acciones con el fin de que sus colaboradores se comporten como clientes fieles a la empresa, recomendándola siempre, defendiéndola ante algún mal comentario y haciendo que ellos se sientan agradecidos por el gran trato y las buenas recompensas por sus trabajos. Este sistema examina a cada uno de sus colaboradores y con ello se podrá analizar si el sueldo que perciben está cubriendo el esfuerzo que ellos realizan al trabajar, así se podrán sentir motivados, explotar aún más sus talentos y hallar otros. El objetivo es que se sientan satisfechos tanto en su desarrollo personal, profesional y emocional, ocasionando que no se sientan obligados a trabajar solo por dinero, sino que les apasione lo que hacen.
Por otro lado, el programa Ayni también tiene desventajas, sin embargo, son completamente manejables y se verá una recompensa a largo plazo. La primera es que este sistema requiere de una inversión por parte de la organización, ya que además del pago del servicio, tendrán que ofrecer bonos y en algunas ocasiones, si es necesario, un aumento de sueldo para lograr que los colaboradores estén satisfechos y motivados. No obstante, ello se verá recompensado con un incremento de sus utilidades y un mejor posicionamiento de la empresa tanto con sus empleados externos como internos. A parte de ello, otra desventaja podría ser que los colaboradores no se sientan interesados en usar el sistema, no la entiendan o no le brinden la seriedad que ello merece, en cualquiera de estos casos, el resultado del sistema se verá alterado, por ende, las acciones no tendrán ningún efecto en los resultados o podría ser contraproducente. Para ello, recursos humanos debe realizar actividades con el fin de que los colaboradores comprendan que se adquirió este sistema para su bienestar propio y que ellos serán los más beneficiados.
En definitiva, es un sistema con muchas ventajas que beneficiarán a los colaboradores, la organización y los consumidores finales, sin embargo, como todo plan, podría traer riesgos o desventajas. No obstante, si se sabe aprovechar y gestionar de manera eficiente las herramientas que el sistema Ayni ofrece, se pueden llegar a obtener excelentes resultados ya que las acciones que se tomarán tendrá una directa consecuencia en sus utilidades y posicionamiento a un corto, mediano y largo plazo.

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